المدير المحترف المعتمد - التعلّم الافتراضي تنمية المهارات الادارية للمدراء الجدد وبناء القدرات القيادية والمعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية والموثقة تصديق من الخارجية القاهرة – جمهورية مصر العربية التعلم الالكتروني
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
تهديكم الدار العربية للتنمية الادارية أطيب تحياتها
وأصدق أمنياتها بدوام التوفيق.
وتقدم
لكم
المدير المحترف المعتمد -
التعلّم الافتراضي
تنمية المهارات الادارية
للمدراء الجدد وبناء القدرات القيادية
والمعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية والموثقة
تصديق من الخارجية
القاهرة –
جمهورية مصر العربية
التعلم
الالكتروني
مقدمة:
تستخدم هذه الدورة سيناريوهات الأعمال
ودراسات الحالة لنقل المعرفة والمهارات الضرورية المتعلقة بوظيفة الإدارة وأنشطتها
الأساسية. وتستخدم أيضاً التقييمات لمساعدة المشاركين على اكتشاف أساليب الإدارة
الرائدة.
الاهداف
سيتمكن المشاركون
في نهاية الدورة من:
- تحديد الوظائف
المختلفة ونوع المهارة الإدارية المقترنة بكل منها
- تطوير الكفاءات
الإدارية الأساسية لإجراء المهام والمسؤوليات
- اختيار وقت
استخدام التوجيه والإرشاد من أجل إدارة الآخرين بفعالية
- تحديد العلاقة
بين الطبع والسلوك واستخدامها لتحفيز الذات والآخرين
- استخدام
الأساليب المنطقية والإبداعية في حل المشكلات
- التمييز بين
القيادة والإدارة لتحسين النتائج الكلية
من هم المرشحون لحضور البرنامج:
رؤساء الأقسام والمشرفون والمدراء وغيرهم ممن يحتاجون
إلى تطوير وصقل مهاراتهم الإدارية.
- التخطيط والتنظيم
والتنسيق والمراقبة
- إدارة و تحفيز
الموظفين
- التوجيه
- القيادة و اتخاذ
القرارات
- التفكير الإبداعي
وحل المشكلات
- المساءلة
- التعامل مع التغيير
- الموارر البشرية
المحاور التدريبية:
الإدارة- تعريف
المنظمة / المؤسسة
- تعريف
الإدارة
- تعريف
المدير المحترف
- ماهي
مهام المدراء المحترفين
- المدراء
المحترفون وأخلاقيات العمل
- الإدارة
فن أم علم؟
- أكثر
العوامل تأثيرا ً على أداء الإدارة
- الوظائف
الإدارية الأساسية
- الخطوات
الست للتخطيط
-
- الأنماط والكفاءات
الإدارية
- تعريف
الكفاءة
- المهارات
الأساسية للمدراء المحترفين
- مراجعة
أساليب الإدارة المختلفة
- العوامل
التي تؤثر على أسلوب الإدارة
- أسباب
فشل المدراء
- المدراء
المحترفون والتوجيه الفعال
- التوجيه
أم الإدارة
- التوجيه
ونظرية جبل الجليد حول الكفاءات
- مساهمة
التدريب في تطوير بيئة العمل
- الكلمات
الخمس المؤثرة في التوجيه
- الإدارة
والتحفيز
- تعريف التحفيز
- نظريات التحفيز التي
يجب أن يعرفها المدراء المحترفون
- القيادة نحو بيئة عمل
تحفيزية
- تصميم العمل
- ضبط / تحديد الغاية
- الإفادة بالرأي حول
الأداء
- أنظمة المكافآت
- كيفية تحفيز قوة
عاملة متعددة الثقافات
- مهارات معالجة
التحديات
- أبرز عشر تحديات
تواجه المدراء المحترفين
- اتباع الأسلوب
المنطقي في إدارة التحديات وإيجاد الحلول
- أساسيات العمل التي
يجب أن يطبقها كل مدير
- الإدارة
والقيادة
- تعريف القيادة
- الفرق بين المدراء
والقادة
- مستويات القيادة الست
- العادات القيادية
الناجحة
- خطة التطوير الذاتية
الرسوم
300 دولار امريكي
يحصل المشارك
مقابل رسم الاشتراك على الاتى:
1. ويحصل المشارك مقابل رسم
الاشتراك على الآتي:
2. الزيارة
مجانية
3. الغداء
اليومي
4. يتسلم المتدرب شهادة اجتياز الماجستير المهني المصغر من الدار
العربية للتنمية الادارية
5. · يقدم الدورة مجموعة من الخبراء الجامعات المصرية أصحاب الكفاءة العلمية والعملية .
6. · المادة العلمية على فلاش ميموري .
·
للتواصل
عبر وات ساب اضغط هنا
https://arabhouseforonlinetraining.blogspot.com/
لمزيد من المعلومات يمكنكم
التواصل مع
مدير التدريب
أ / ساره عبد
الجواد
جوال : 00201062992510
هـاتف:0020237800583
- 0020237800693
فاكس:0020235866323 - 0020237800573
البريدالإلكتروني:
saragwadi@gmail.com
الموقع
الإلكتروني: www.AhadHR.org
https://arabhouseforonlinetraining.blogspot.com/2022/02/blog-post.html
تعليقات
إرسال تعليق