المشاركات

عرض الرسائل ذات التصنيف tot

دورة تدريبية في الشؤون الدبلوماسية والعلاقات الدولية من 22 – 26 اغسطس 2021

صورة
  دورة تدريبية في الشؤون الدبلوماسية والعلاقات الدولية  من 22 – 26 اغسطس 2021   دورة تدريبية في الشؤون الدبلوماسية والعلاقات الدولية  من 22 – 26 اغسطس 2021   دورة تدريبية في الشؤون الدبلوماسية والعلاقات الدولية  من 22 – 26 اغسطس 2021   دورة تدريبية في الشؤون الدبلوماسية والعلاقات الدولية  من 22 – 26 اغسطس 2021 بسم الله الرحمن الرحيم السلام غليكم ورحمة الله وبركاتة تهديكم الدار العربية للتنمية الادارية بالتعاون مع الاتحاد الدولي لمؤسسات التنمية البشرية   أطيب تحياتها وأمنياتها بدوام التوفيق يسرنا ان نقدم لسيادتكم من 22 – 26 اغسطس 2021 القاهرة – جمهورية مصر العربية او افتراضي عبر زوووم دورة تدريبية في الشؤون الدبلوماسية والعلاقات الدولية مقدمة الدورة:                                                           تعد الدبلوماسية أساس العلاقات الدولية، فهي طريقة لمعالجة كل الشؤون والمشاكل التي تعترض الدول، ويمكن من خلالها الموازنة بين المصالح ووجهات النظر المختلفة، لذلك تعد القسم الأبرز في العلاقات الدولية، وتمثل مع العاملين فيها ثقافة وسياسة الدولة. الفئة المستهدفة

ماجستير ادارة الاعمال وتدريب المدربين من 27 يونيو الى 1 يوليو 2021 عبر منصة زوم – عن بعد

ماجستير ادارة الاعمال وتدريب المدربين  من 27 يونيو الى 1 يوليو 2021  عبر منصة زوم – عن بعد ماجستير ادارة الاعمال وتدريب المدربين  من 27 يونيو الى 1 يوليو 2021  عبر منصة زوم – عن بعد ماجستير ادارة الاعمال وتدريب المدربين  من 27 يونيو الى 1 يوليو 2021  عبر منصة زوم – عن بعد ماجستير ادارة الاعمال وتدريب المدربين  من 27 يونيو الى 1 يوليو 2021  عبر منصة زوم – عن بعد السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة الدار العربية للتنمية الادارية تقدم ماجستير ادارة الاعمال وتدريب المدربين من 27 يونيو الى 1 يوليو 2021 عبر منصة زوم – عن بعد - ما هو التدريب، وما هو ليس تدريباً؟ أنت مدعو، من حيث كونك مديراً، للتعامل مع الأفراد بصفات عديدة مختلفة، وأحد هذه الأدوار دورك كمدرب لهم. فالتدريب فرصة تتيح لك الإسهام في تنمية قدرات شخص آخر. والتدريب شراكة بين شخصين يقدم كل منهما ما لديه من معرفة وخبرات وذلك بهدف تعزيز إمكانات المتدرب ومساعدته في تحقيق أهدافه. ولأن التدريب يقوم على اتفاق مشترك فهو لا يلائم كل موقف. لذلك فإن المزيد من التدخل المباشر من المدير مطلوب في الحالات التالية: * عندما يحتاج موظف جديد تنق