شهادة مدير موارد البشرية معتمد والمعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية والموثق من الخارجية موعد الانعقاد :من 21 – 25 نوفمبر 2021 القاعة الافتراضية زووووم / القاهرة – جمهورية مصر العربية
|
الدار العربية
للتنمية الادارية تدعوكم للمشاركة في:برنامج شهادة مدير موارد البشرية معتمد والمعتمد من الدار العربية للتنمية
الادارية والموثق من الخارجية موعد
الانعقاد :من 21 – 25 نوفمبر 2021 القاعة
الافتراضية زووووم / القاهرة – جمهورية مصر العربية الأهداف: 1- تخطيط الاحتياجات
من الموارد البشريه - مفهوم تخطيط
الموارد البشريه - أهميه تخطيط الموارد البشريه - العوامل التى تؤثر على عمليه تخطيط الموارد البشريه - مسئوليه تخطيط الموارد البشريه - النموذج الأساسى لتخطيط الموارد البشريه 2- الحصول
على الموارد البشريه وتدريبها وتحفيزها وترقيتها - تعتبر الموارد
البشريه اصل من أصول المنظمه - اختيار طرق التعامل مع الموارد البشريه بما يضمن فعاليتها
وتزيد من قدرتها على تحقيق الأهداف - المفاهيم والمعارف الحديثه فى مجال إداره الموارد البشريه - تحديد القدارت اللازمه للتعامل مه بيئه المنظمه المرتبطه بسوق
العمل 3- تخطيط
وتنميه المسار الوظيفى للموارد البشريه - تقييم الأداء على
مستوى الأفراد - تقييم الأداء على المستوى الوظيفى - تقييم أنظمه الموارد البشريه 4- إداره
تدريب وتنميه مهارات مديرى الموارد البشريه - الوقوف على
السياسات العامه لإداره الموارد البشريه - استعراض مفاهيم وممارسات ونماذج تكنولوجيا الأداء البشرى - التعرف على أهميه التدريب يالإستراتيجيه العامه للمنظمه - الوقوف على فنون ومهارات قياس فعاليه وكفاءه التدريب خاصه من
النواحى الاقتصاديه والكميه 5-
الأساليب الحديثه فى تطوير وبناء القدرات البشريه - التركيز على أهميه
تخطيط المسار الوظيفى كمفهوم وممارسة - دراسه وتحليل العوامل التنظيميه المؤثره فى اداء الموارد
البشريه - التعرف على أهميه استراتيجيات التعامل مع التنوع الثقافى
وعولمه الوظائف 6- الاداره
الاستراتيجيه للموارد البشريه فى ضوء
متغيرات العولمه - سمات التطور سواء
على مستوى المجتمع أو منظماته أو مؤسساته - مفهوم رأس المال البشرى - رأس المال المجتمعى يعبر عن مفاهيم رأس المال المصرفى والسياسى
والفكرى والثقافى - ضروره بناء القدرات البشريه من أجل تحقيق التنميه 7-
السياسات العامه لإداره الموارد البشريه - ضروره العمل بروح
الفريق - المنظمه المتعلمه التى تعمل بالتعلم من تجاربها ومن تجارب
المنظمات الرائده - المنظمه لابد أن تؤمن وتمارس اللامركزيه والمشاركه والتنوع
الثقافى وتعزز التوجه الاستراتيجى والابداع والابتكار 8-
تكنولوجيا الموارد البشريه والأداء البشرى - لابد من اعاده
النظر بوظائف وسياسات اداره الموارد البشريه بما يحقق لها الكفاءه والفاعليه
المنشوده - مسائل مستجده فى إداره وتنميه الموارد البشريه فى المنظمات
العربيه من أجل تحقيق مستوى أعلى من الأداء والأنتاجيه فى القطاعين العام والخاص
ومؤسسات المجتمع المدنى 9- البعد
الاقتصادى والمالى والتسويقى لإداره الموارد البشريه - تخصيص الاستثمارات
اللازمه لتدريب وتنميه الموارد البشريه - الربط بين التدريب والانتاجيه - الاهتمام بتدريب القيادات فة مؤسسات المجتمع المدنى والاتحادات
والنقابات 10- أختيار
الكفاءات مدخل لخفض تكلفه التدريب - تنميه الاتجاهات
السلوكيه الايجابيه فى التعامل مع الموارد البشريه - إنتقاء الكفاءات الاداريه للمنظمه - ادراك مدى كفاءه وفعاليه القدره التنافسيه لأى مؤسسه فهى تساهم
فى نجاح ما تقدمه من خدمات أو منتجات من خلال اختيار العاملين المبدعين
والناجحين فى اداء مهام وظائفهم 11- سمات وتحديات
عصر العولمه على نظام الأعمال الجديد - ضروره إعداد
العاملين للتعامل مع التكنولوجيا الحديثه وتقديم كل ما هو جديد من خدمات او
منتجات وكذلك لابد من إثابه الأداء المتميز - لابد من اهتمام اداره الموارد البشريه بالمساهمه بشكل فعال فى
تحقيق رضا كافه الاطراف وبناء السمعه الجيده - دور اداره الموارد البشريه فى التعامل مع تحديات الألفيه
الثالثه وهى العولمه والجوده وتكنولوجيا المعلومات والتحدى الثقافى والا جتماعى المحاور: المحور الاول : تخطيط الاحتياجات من الموارد البشريه - تحليل تدفق
الافراد للتنبؤ بالاحتياجات من الموارد البشريه - تحليل التغيرات
فى سوق العمل (جانبى العرض والطلب) - تحليل
الوظائف - توصيف
الوظائف وتحديد مواصفات شاغل الوظيفه المحور الثانى : الحصول على
الموارد البشريه وتدريبها وتحفيزها وترقيتها - الحصول على
الموارد البشريه واختيارها - تدريب
العاملين وتنميه قدراتهم - تحفيز
العاملين وتصميم حزمه الأجور والمنافع - ترقيه
العاملين وسياسات الترقيه ونظام التعويضات المحور الثالث : تخطيط وتنميه
المسار الوظيفى للموارد البشريه - مفهوم المسار
الوظيفى وتنميته - أهميه
تخطيط المسار الوظيفى - المتغيرات
الرئيسيه المؤثره فى تخطيط المسار الوظيفى - تصنيف
المستقبل الوظيفى الإدارى - مسئوليه
تخطيط وتنميه المسار الوظيفى - الأساليب
المستخدمه لاكتشاف المسارات الوظيفيه - الخطوات
الرئيسيه لتخطيط الموارد البشريه - طرق
التنبؤ بالموارد البشريه على مستوى المنظمه - تحليل
جانب العرض المتاح من الموارد البشريه - تحديد
الفائض او العجز من الموارد البشريه - تطبيقات
ومناقشات - خرائط
المسار او السلم الوظيفى - دوره
الحياه الوظيفيه للعاملين المحور الرابع : إداره تدريب
وتنميه مهارات مديرى الموارد االبشريه - تحديد مفهوم
التدريب واهدافه وأهميته فى الأجهزه والدوائر الحكوميه والقطاع الخاص - التحديات
البيئيه المعاصره والمتغيرات العامليه التى تواجهها - الانشطه
والوظائف المختلفه والطبيعه التكامليه لوظائف اداره الموارد البشريه - موقف
ودور الأجهوه الحكوميه منوظيفه اداره الموارد البشريه - السياسات
المختلفه لإداره وتنظيم وتحفيز الموارد البشريه : ·
سياسه الإختيار والتعين ·
سياسه الاجور والحوافز ·
سياسه توصيف وتقييم الوظائف ·
سياسه تخطيط الموارد البشريه
وتحديد المسار الوظيفى ·
سياسه التدريب والتطوير - ربط
التدريب والتنميه بإستراتيجيه تنميه الموارد البشريه - التدريب
الموجهبالأداء - التوجيه
نحو التدريب والتنميه - تحديد
الاتجاهات التدريبيه - تقييم
واقع التدريب ومشكلاته فى المنظمات العربيه المحور الخامس : الأساليب
الحديثه فى تطوير وبناء القدرات البشريه - أهميه اداره
الموارد البشريه ودورها فى تحقيق استراتيجيه المؤسسه - التخطيط
الاستراتيجى للموارد البشريه - الوظائف
والمهام الرئيسيه لإداره الموارد البشريه - التوظيف
واختيار العاملين - تصنيف
وتوصيف الوظائف وتحديد الاجور - تحديد
الاحتاجات التدريبيه وتقييم التدريب - تصميم
الوظائف والاثراء الوظيفى - تقييم
الأداء الوظيفى والعلاقه مع العاملين - تطوير
اداره الموارد البشريه: ·
برنامج ربط المسار الوظيفى
بالتدريب ·
نظم التحفيز ·
نظم معلومات الموارد البشريه المحور السادس : الاداره
الاستراتيجيه للموارد البشريه فى ضوء متغيرات العولمه - التخطيط
الاستراتيجى للمنظمه ولمواردها البشريه - رأس
المال الفكرى وعلاقته بإداره المعرفه - رأس
المال الفكرى والتنوع الثقافى والعولمه - الإبداع
والتمكين من منظور إداره الموارد البشريه المحور السابع : السياسات العامه
لإداره الموارد البشريه - المركزيه
واللامركزيه فى ادراه الموراد البشريه - سياسات
الاختيار والتعيين للقيادات الاداريه العليا - سياسات
التقييم والكافآت والنقل والترقيه والتدريب - تخطيط
المسار الوظيفى المحور الثامن : تكنولوجيا
الموارد البشريه والأداء البشرى - تكنولوجيا الأداء
البشرى وعلاقتها بسياسات الموارد البشريه - نماذج
فكريه وتطبيقيه فى تكنولوجيا الأداء البشرى - المنظمات
المتعلمه / ادراه المعرفه - بطاقه
الأداء المتوازن للموارد البشريه المحور التاسع : البعد الاقتصادى
والمالى والتسويقى لإدراه الموارد البشريه - الاستثمار وتدريب
وتنميه الموارد البشريه - الانتاجيه
والتدريب - مقاييس
كميه لفعاليه التدريب - استراتيجيه
تسويق البرامج التدريبيه المحور العاشر : اختيار الكفاءات
مدخل لخفض تكلفه التدريب - دور إداره الموارد
البشريه فى الانتقاء والتوظيف والتدريب - استخدام
الخيار التكنولوجى فى انشطه الانتقاء والتوظيف - عناصر
دوره الانتقاء وتطوير آليات التوظيف - وسائل
وآليات مقياس القدرات وآليات الانتقاء والتوظيف - البدائل
وصلاحيه الاعتماد ومشكلات الانتقاء والتوظيف وجالات التظبيق - مزايا
وحاذير استخدام وخيارات التوظيف زآليات الانتقاء المحور الحادى عشر : سمات
وتحديات عصر العولمه على نظام الأعمال الجدي - الاداره
الاستراتيجيه للموارد البشريه فى ضوء متغيرات العولمه - تخطيط
الموارد البشريه فى تحقيق المزايا التنافسيه للمنظمه - تأثير
تخطيط وتنميه المسار الوظيفى على الرضا النفسى للموارد البشريه وتحقيق الامان
الوظيفى - تمكين
الموظفين ومتطلبات تطبيق هذا النظام فى المنظمات - دور
الاثراء الوظيفى فى تحقيق ولاء العاملين فى ظل تخفيض حجم العماله - تنميه
الموارد البشريه وتطوير القدرات الابداعيه - العقد
النفسى بين الموارد البشريه والمنظمه رسوم الاشتراك: يبلغ رسم الاشتراك فى للبرنامج 500$ دولار أمريكى أو مايعادلها. يحصل المشارك مقابل رسم الإشتراك على الآتي: Ø
الإشتراك فى البرنامج
. Ø
المادة العلمية
لوقائع البرنامج . Ø
المادة العلمية
Ø
تسجيلات
المحاضرات اخر ايام التدريب الشهادات : 1 – يستلم المشارك
شهادة الاعتماد من الدار العربية
للتنمية الادارية باسم شهادة مدير موارد البشرية معتمد 2 – يستلم المشارك شهادة معتمدة
وموثقة من الحكومة المصرية بختم النسر وقابلة للتصديق من الخارجية باسم (بناء منظومة الموارد البشرية المتكاملة ) لمزيد
من المعلومات الرجاء الاتصال نائب
مدير التدريب أ /
سارة عبد الجواد الجوال:00201062992510 هاتف:
0020237800583 - 0020237800693 فاكس:
0020237800573 الموقع
الإلكتروني: www.ahadhr.org |
تعليقات
إرسال تعليق