برنامج إدارة التدريب الاستراتيجي والتنمية البشرية المستدامة من 19 – 23 سبتمبر 2021 م القاهرة – جمهورية مصر العربية حضور افتراضي عبر منصة زوووم في حال تعثر الحضور الفعلي

 

السلام غليكم ورحمة الله وبركاتة

تهديكم الدار العربية للتنمية الادارية بالتعاون مع

الاتحاد الدولي لمؤسسات التنمية البشرية

أطيب تحياتها وأمنياتها بدوام التوفيق

نحيط علم سيادتكم بعزم الدار العربية على عقد برنامج

إدارة التدريب الاستراتيجي والتنمية البشرية المستدامة

من 19 – 23 سبتمبر 2021 م

القاهرة – جمهورية مصر العربية

حضور افتراضي عبر منصة زوووم في حال تعثر الحضور الفعلي

مقدمة:

تأتي الموارد البشرية كثروة مجتمعية تمتلكها الدول التي يتوقف تقدمها ورقيها علي مدي استثمارها لتلك الثروة من عدمه ولانه لا توجد دولة لا تمتلك ثروة بشرية ايا كان حجمها لذلك ومن هنا تأتي اهمية التدريب والتطوير الوظيفي بوصفه استثمارا بشريا ضروريا لتنمية الاداء وتطويره.

يتناول البرنامج التدريبي عدداً من الموضوعات، أهمها العلاقة بين التدريب الاستراتيجي والتطوير الوظيفي،  واستراتيجيات الأعمال والتدريب الاستراتيجي وأنماطه المختلفة، وأثر التدريب الاستراتيجي على بيئة العمل ودوره في تهيئة أجواء عمل تتسم بالشفافية والإنتاجية والإيجابية، الأمر الذي من شأنه أن يسهم في تعزيز ولاء الموظفين وانتمائهم للمؤسسة، ويزيد من إنتاجيتهم ويحفزهم على الارتقاء بأدائهم، وصولا لتحقيق الأهداف الفردية والمؤسسية على حد سواء .بهدف تنمية القدرات المعرفية للمشاركين ومهاراتهم المتعلقة بمراحل منهجية التدريب الاستراتيجي، إضافة إلى تدريبهم على الطرق الأنسب لصياغة وتطبيق مؤشرات قياس فعالية التدريب الاستراتيجي.

أهداف الدورة:

  • التدرب على مهارات تطبيق أسس بناء استراتيجيات التدريب والتطوير
  • التدرب على كيفية ربط أهداف وسياسات المنظمة بخطط التدريب والتطوير الوظيفي
  • التعرف على معايير اختبار الاستراتيجيات المناسبة للتدريب والتطوير الوظيفي
  • التدرب على تقييم فاعلية استراتيجيات التدريب والتطوير الوظيفي
  • التدرب على كيفية بناء ووضع استراتيجيات التدريب والتطوير الوظيفي في أطر متكاملة
  • التدرب على إعداد خطط وموازنات التدريب

الفئات المستهدفة:

  • جميع العاملين بإدارات الموارد البشرية
  • جميع العاملين بإدارات التدريب وتنمية الموارد البشرية
  • مدراء ومسؤولى إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين
  • مسؤولى التطوير الإدارى والوظيفى
  • جميع المديرين والموظفين بجميع الإدارات الذين يأملون تطوير مهاراتهم الإدارية

محتوى البرنامج:

 

مفهوم التدريب الإستراتيجي وأهميته:

  • مفهوم التدريب الإستراتيجي
  • العلاقة بين التدريب والإستثمار في رأس المال البشري
  • المنهجية الحديثة لعمليات التدريب ومتطلباته
  • الفكر الحديث في التخطيط للتدريب الإستراتيجي
  • المعايير الأساسية لقياس العائد من التدريب الإستراتيجي
  • أدوات تقييم وتقويم العائد على الإستثمار في التدريب الإستراتيجي

المفاهيم الأساسية في التدريب والتطوير الوظيفي:

  • مفاهيم أساسية في التدريب والتطوير الوظيفي
  • تحليل النشاط التدريب
  • التكامل بين عمليات التدريب وعمليات التطوير الوظيفي

بناء استراتيجية التدريب:

  • تحديد رؤية ورسالة التدريب
  • تحديد الأهداف العامة للتدريب
  • تحديد السياسات العامة للتدريب

بناء استراتيجية التطوير الوظيفي:

  • تحديد رؤية ورسالة التطوير الوظيفي
  • تحديد الأهداف العامة لاستراتيجية التطوير الوظيفي
  • تحديد السياسات العامة لاستراتيجية التطوير الوظيفي

معايير المفاضلة والاختبار لاستراتيجية التدريب والتطوير من منظور استراتيجي:

  • التكامل بين استراتيجية التدريب والتطوير الوظيفي وتنمية الموارد البشرية
  • وضع الأسس والإطار العام للاستراتيجية المناسبة للتدريب والتطوير الوظيفي في المنظمة

معايير الجودة في التدريب الإستراتيجي:

  • دور الجودة الشاملة في تطوير الأداء الوظيفي
  • منهج التغيير بإستخدام «نظرية كايزن » في تحديد المتطلبات التدريبية
  • تأثير معيار Muda في تخطيط وتنظيم التدريب الإستراتيجي
  • عوامل نجاح عمليات التدريب الإستراتيجي من خلال تطبيق معايير الجودة
  • المعايير الأربعة عشر لتوافر شروط الجودة في العملية التدريبية
  • مبادئ «واين » للجودة في تقييم التدريب الإستراتيجي

التدريب الإستراتجي وتحقيق الأهداف:

  • النماذج المتقدمة في تقييم وتقويم التدريب
  • المعايير الأساسية التي يجب توافرها وقياسها في التدريب لتحقيق الأهداف
  • المحاور الجوهرية السبعة في تقييم التدريب لضمان التحسين
  • المبادئ العشرة ل «توماس » في قياس فاعلية التدريب الإستراتيجي
  • العوامل الرئيسية لتفعيل النشاط التدريبي
  • النصائح السبعة لنجاح الإستراتيجي وقياس قدرته في تحقيق أهداف المنظمة

الأنظمة المتكاملة والحديثة فى التطوير الوظيفى:

  • المدخل الفردى والتنظيمى فى التطوير الوظيفى
  • إدارة التطوير الوظيفى
  • أهداف التطوير الوظيفى
  • تجارب عملية فى التطوير الوظيفى
  • وسائل وأدوات التطوير الوظيفى
  • دور إدارة الموارد البشريىة فى التطوير الوظيفى

دورات تدريبية وندوات ذات صلة:

  • إستراتيجيات التخطيط الإحلالي والتعاقب الوظيفي
  • اخلاقيات وقوانين إدارة الموارد البشرية
  • معايير السلامة في معامل البترول والغاز والبتروكيماويات
  • المنهج الإبتكاري في إعداد مؤشرات الأداء المؤسسي
  • تقييم وتحليل الوظائف وبناء بطاقات الوصف الوظيفي

 

·         للتسجيل اضغط هنا

·         لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع أ / سارة عبد الجواد – نائب مدير التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية

·         جوال – واتس اب : 00201062992510  -

·         للتواصل عبر وات ساب اضغط هنا

·          

·         اميل : saragwadi@gmail.com

·         Sara_gwadi@yahoo.com

 

 

https://arabhouseforonlinetraining.blogspot.com/2021/08/19-23-2021.html

 

 

تعليقات

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

الخطة التدريبية 2024 / AHAD

(برنامج إعداد المدير التنفيذي المحترف) تقدمه الدار العربية للتنمية الادارية – AHAD الشهادة معتمدة دولياً و حكومياً و معترف بها في جميع دول العالم تصديق وزارة الخارجية المصرية و مكتب التصديقات القنصلي القاهرة – جمهورية مصر العربية تعقد بالمقر الاكاديمي للدار العربية للتنمية الإدارية مع إمكانية الدارسة اون لاين من خلال زوم في حال تعذر السفر

أسماء ومواعيد تنفيذ البرامج التدريبية وكل ما يهمك فى التدريب والاستشارات لعــــــــــــــــــام 2023 م - 1444هـ