محاور وتفاصيل ماجستير إدارة الأعمال المهني المصغر والمعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية موعد الانعقاد : من 25 – 29 يوليو 2021 مكان الانعقاد : القاهرة – اسطنبول – دبي او القاعة الافتراضية زووووم
السلام
عليكم ورحمة الله وبركاتة
تهديكم
الدار العربية للتنمية الادارية أطيب تحياتها وأصدق أمنياتها بدوام التوفيق.
وتقدم
لكم
ماجستير إدارة الأعمال المهني
المصغر
والمعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية
موعد
الانعقاد : من 25 – 29 يوليو 2021
مكان
الانعقاد : القاهرة – اسطنبول – دبي
او القاعة
الافتراضية زووووم
مقدمة:
إيمانا بأن كل مدير
يجب أن يعمل على توازن الطلب على الموارد المتاحـــة وتنفيذ مهــام العمـــــل، وأيضــــا
التصدي للقرارات الصعبة، وتكييف وتعديل الاولويات واستخدامها
على المدى القصير والطويل، وبما أن مهمة
المدير صعبة دون توليد افكار ومعارف جــــــــديدة كانت دعوتنا لبرنامـــــــج ماجيستير إدارة الأعمــــــال المهني المصغر Mini MBA والممنوح من
جامعة ميزوري بالولايات المتحدة الأمريكية من أجل الحصول على
الثقة،وصنع أرقام ونتائج جديدة والدخول إلى عالم الاعمال
برؤية جديدة واضحة.
من هم المرشحون لحضور البرنامج:
صمم هذا البرنامج من أجل القادة والمديرين
والتنفيذين والعاملين فى القطاع الحكومي والاهلي
والخاص والذين يرغبون فى رفع قدراتهم وزيادة انتاجيتهم وإكتسابهم لمهارات جديدة
وذلك دون الحاجة لدرجة علمية تكلفهم سنوات من الدراسة النظرية فسوف يجدون في هذا
البرنامج المهني كل ما يرغبون من معارف ومهارات.
المحاور
التدريبية:
1- إدارة التسويق:اصنع
ميزة تنافسية
التمكين
من المهام الأساسية
لإدارة التسويق وذلك لقيادة مهمة ورؤية المنظمة وإنشاء وتطوير علاقات طويلة الأجل
مع العملاء وذلك عن تلبية احتياجات العملاء. ووضع الاهداف لتسويقية وتحديد الفرص
المتاحة في الأسواق، والتفكير في كيفية تحديد موقع المنظمة والمنتجات والخدمات فى
وفهم عقلية السوق و أثر السوق الحالية على إتجاهات وتطورات المستهلك.
2-
إدارة
الموارد البشرية: الناس والانتاجية ميزتك التنافسية
تطوير الوعي الخاص بك من
التحديات الحالية والمستقبلية في مجال الموارد البشرية و استكشاف مهارات و مسؤوليات ادارة الموارد
البشريةفي الاختيار، والاحتفاظ بالموارد
البشرية، وتطويرها، وتقيمها ومكافئتها. وسيتم التركيز بوجه خاص على الوقاية من
مشاكل قانونية وكذلك آخر التطورات والتحديات والمستجداتبإستمرار.
3- تكنولوجيا المعلومات:إعادة هندسة إجراءات
العمل
يمكنك فهم كيفية الاستخدام
الفعال لتكنولوجيا المعلومات داخل المنظمة لتحقيق أقصى قدر من النتائج. ومبادئ
توجيهية عملية لإدارة تكنولوجيا المعلومات و أفضل الممارسات الراهنة لتأثير
تكنولوجيا المعلومات، والتخطيط والميزنية والاتجاهات وسيتم تغطية. وسوف ننظر أيضا
في تحديات تكنولوجيات الأعمال التجارية وإعادة هندسة العمليات والعمل مع
المتخصصين في مجال تكنولوجيا المعلومات.
4- الرؤية الاستراتيجية: نظرة إلى المستقبل
التفكير الاستراتيجي هو
عملية التفكير التي يجري داخل رؤساء وقادة المنظمات وإستخراج أفضل إضافة إلى التفكير
العصري. وهذا التفكير الاستراتيجي الذي يحدد "اللوك" للمنظمة في بعض
النقط المحددة للمستقبل . التفكير الاستراتيجي هو الإطار الاستراتيجي والخطط
التنفيذية للمنظمة. هذه الدورة سوف توضح بأسلوب عملي تمكين المشاركين من التركيز على منظور طويل
الأجل في حين تعمل في الوقت الحاضر.
5- كيفية فهم وتفسير البيانات
المالية:
المفاهيم
المستخدمة في إعداد البيانات المالية وتفسير معناها سيكون جزءا هاما من هذه
الدورة. وسوف نركز على بيان الدخل،والموازنة وبيان التدفقات النقدية مع التركيز
بوجه خاص على كيفية المعاملات المختلفة والتي تؤثر على هذه البيانات المالية و
العلاقات المتبادلة بين البيانات التي سيتم تسليط الضوء عليها ومعرفة أسس التحليل
المالي والمقارنات للعمليات في إطار المنظمات الخدمية الصناعية والتجارية.
6- استخدام المعلومات المحاسبية
لتكلفة ومراقبة وإدارة صنع القرار:
إدارة
المحاسبة وإستخدام المعلومات المحاسبية لاتخاذ القرارات الداخلية لتنفيذ ضوابط
التكلفة والربحية. هذه الدورة على النقيض من المحاسبة الإدارية مع المحاسبة
المالية وسوف تستكشف التكلفة الأساسية وقياس السلوكيات،وعلاقات الربح والمسائل
الخاصة التي يمكن أن تؤثر تأثيرا كبيرا في نتائج الأعمال التجارية. وسندرس الأرقام
المحاسبية التي تعتمد على لصنع القرارات التجارية فعالة، وتعلم معاني المفردات والمصطلحات
المحاسبية.
7- أخلاقياتالعمل والقيادة:
القادة تيسر وتود حركة
المنظمة نحو الغايات والأهداف المشتركة. وتركز هذه الدورة على منظورا فريدا من
خلال دراسة خصائص القادة ووظائفهم ومسؤوليتهم
وتمكين الآخرين للعمل بطريقة ممتازة و نجاح القادة فهم كيفية الشخصية ذات
طابع وسمات يمكن أن تؤثر سلبا أو إيجابا على منظمتهم.
8- رفع مستوى الثقافة التنظيمية خلال أوقات التغيير:
المديرين بحاجة إلى التقدير
من أجل التغيير، ويجب أن نعرف كيفية الرؤية، والشروع في تغيير وكسب دعم وتعاون
الموظف. وقدرة المنظمة على التكيف مع تغير الظروف التنافسية جهاز تنبؤ هام للنجاح.
حتى لو كنت تظن بأن منظمتك ناجحة بالفعل، سوف تعرف ما يمكن القيام به لجعل منظمتكم
أكثر مرونة، على التكيف والتغيير ؟
9- الأعمال التجارية الدولية: إستكشاف البيئة العالمية:
ماهي
بيئة الاعمال العالمية ؟ كيف يمكن لنا أن نكون قادرين على المنافسة؟ ما الذي
ينقصنا لفهم؟ الترابط المتزايد للاقتصاد العالمي، هذه الدورة تجعل من فهم المسرح الدولي أساسي لجميع
المديرين.
10- تحويل الخلافات الشخصية إلى التعاونية الإنتاجية:
هل
أحترت من أفكار وأفضليات وسلوكيات ؟ هل ترغب في تطوير القدرة على فهم السبب في
الاختلافات في الرأي والتصور أن حدث ؟ هذه الدورة صممت لإيجاد أجوبة لهذه الأسئلة.
وسوف نعطيك الفكرة الأساسية لنفسك وغيرك من الاشخاص الذين يعانون من الاختلاف ويرغبون في التواصل وتعلم كيفية فهم التأثير النفسي
لشخصيتك وباقي الشخصيات لجعل مكان العمل أكثر فعالية وإنتاجية.
كيفية
التسجيل والمشاركة :
ارسال خطاب المشاركة
الرسمى على فاكس رقم:
(
0020237800573) - (0020235866323)
500
دولار امريكي
يحصل المشارك
مقابل رسم الاشتراك على الاتى:
1. ويحصل المشارك مقابل رسم
الاشتراك على الآتي:
2. · يتسلم المتدرب شهادة اجتياز الماجستير المهني المصغر من الدار
العربية للتنمية الادارية
3. · يقدم الدورة مجموعة من الخبراء الجامعات المصرية والامريكية أصحاب
الكفاءة العلمية والعملية .
4. · المادة العلمية على فلاش ميموري .
لمزيد من المعلومات يمكنكم
التواصل مع
مدير التدريب
أ / ساره عبد
الجواد
جوال : 00201062992510
هـاتف:0020237800583
- 0020237800693
فاكس:0020235866323 - 0020237800573
البريدالإلكتروني:
saragwadi@gmail.com
الموقع
الإلكتروني: www.AhadHR.org
تعليقات
إرسال تعليق